40%
                    
                                    وصف الحقيبة:
تغطي الحقيبة ما يتعلق بالمعرفة و المهارات اللازمة لفهم أهمية الالتزام و الامتثال و كيفية تطويرهما داخل بيئة العمل و يهدف ايضا إلى ضمان التنفيذ السليم للسياسات و الإجراءات و القوانين التي تنظم أنشطة الشركة.
أهداف الحقيبة:
• ضمان العمليات المبدئية
• الالتزام بقيم الشركات
• الممارسات التجارية الأخلاقية
• الامتثال من خلال التحقق من صحة وإدارة المعلومات ومصادرها والتعامل معها
الفئة المستهدفه:
• مدراء الإدارات المتوسطة
• المهنيين (المستشارون، القانونيون)
• المحامون، المهندسون ، المحاسبون ومن في حكمهم
مدة البرنامج: يومين.
المحاور الرئيسية
| 
 المحور الاول : عناصر الحوكمة ولوائح عمل لجنة الالتزام • ماهية الحوكمة • وظائف الحوكمة • أهداف الحوكمة • أهمية الحوكمة • قيم ومبادئ الحوكمة • أنواع الحوكمة  | 
| 
 المحور الثاني : برنامج الامتثال • الامتثال القانوني في الشركات • المتطلبات القانونية • وضع مدونة لقواعد السلوك • تنفيذ السياسات والإجراءات • تطوير برامج التدريب والتعليم • مراقبة أنشطة الامتثال ومراجعتها • إنشاء نظام تقارير • التعامل مع حوادث عدم الامتثال • مواكبة التغييرات التنظيمية  | 
| 
 المحور الثالث : سياسة الامتثال ونظام إدارة الامتثال ISO 37301 • نظام إدارة الامتثال ISO 37301 • الغرض من ISO 37301 • فوائد تطبيق نظام إدارة الامتثال ISO 37301 • الترابط والعلاقة بين ISO 37301 و ISO 37001 • الجهات والقطاعات المهتمة بتطبيق الايزو 37301 • سياسة الامتثال • مجال تطبيق السياسة • المسؤوليات العامة • مسؤوليات مدير مكتب الامتثال وإدارة المخاطر العامة • مسؤوليات مدير مكتب الامتثال وإدارة المخاطر الخاصة بالجهات الرقابية • مسؤوليات مدير مكتب الامتثال وإدارة المخاطر الخاصة بمكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب • صلاحيات مدير مكتب الامتثال وإدارة المخاطر • العناية المهنية الواجبة • اعتماد ونشر وتنفيذ ومراجعة السياسة  | 
| 
 المحور الرابع : غرس الالتزام والامتثال في حوكمة الشركات • تنمية ثقافة الامتثال في حوكمة الشركات • دور القوانين واللوائح في تشكيل امتثال الشركات • تعزيز ثقافة النزاهة والأخلاق • دور القيادة في بناء ثقافة الالتزام • مفتاح غرس الالتزام في حوكمة الشركات • ضمان الامتثال في الوقت الفعلي • المخاطر والتداعيات • الحفاظ على ثقافة الامتثال لتحقيق النجاح على المدى الطويل  | 
الجدول الزمني
| 
 
 
 
 
 
 اليوم الأول 
 
  | 
 المحور الاول : عناصر الحوكمة ولوائح عمل لجنة الالتزام: • ماهية الحوكمة • وظائف الحوكمة • أهداف الحوكمة • أهمية الحوكمة • قيم ومبادئ الحوكمة • أنواع الحوكمة المحور الثاني : برنامج الامتثال: • الامتثال القانوني في الشركات • المتطلبات القانونية • وضع مدونة لقواعد السلوك • تنفيذ السياسات والإجراءات • تطوير برامج التدريب والتعليم • مراقبة أنشطة الامتثال ومراجعتها • إنشاء نظام تقارير • التعامل مع حوادث عدم الامتثال • مواكبة التغييرات التنظيمية  | 
| 
 
 
 
 
 
 
 
 
 اليوم الثاني 
 
  | 
 المحور الثالث : سياسة الامتثال ونظام إدارة الامتثال ISO 37301 • نظام إدارة الامتثال ISO 37301 • الغرض من ISO 37301 • فوائد تطبيق نظام إدارة الامتثال ISO 37301 • الترابط والعلاقة بين ISO 37301 و ISO 37001 • الجهات والقطاعات المهتمة بتطبيق الايزو 37301 • سياسة الامتثال • مجال تطبيق السياسة • المسؤوليات العامة • مسؤوليات مدير مكتب الامتثال وإدارة المخاطر العامة • مسؤوليات مدير مكتب الامتثال وإدارة المخاطر الخاصة بالجهات الرقابية • مسؤوليات مدير مكتب الامتثال وإدارة المخاطر الخاصة بمكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب • صلاحيات مدير مكتب الامتثال وإدارة المخاطر • العناية المهنية الواجبة • اعتماد ونشر وتنفيذ ومراجعة السياسة المحور الرابع : غرس الالتزام والامتثال في حوكمة الشركات • تنمية ثقافة الامتثال في حوكمة الشركات • دور القوانين واللوائح في تشكيل امتثال الشركات • تعزيز ثقافة النزاهة والأخلاق • دور القيادة في بناء ثقافة الالتزام • مفتاح غرس الالتزام في حوكمة الشركات • ضمان الامتثال في الوقت الفعلي • المخاطر والتداعيات • الحفاظ على ثقافة الامتثال لتحقيق النجاح على المدى الطويل  | 
محتويات الحقيبة
| 
 تطوير الإلتزام و الإمتثال لسياسات الشركة _ Word  | 
 54 صفحة  | 
| 
 دليل العرض التقديمي - Powerpoint.  | 
 104 صفحة  | 


 


